參與決策的財務(wù)部門
財務(wù)部門在傳統(tǒng)算賬的基礎(chǔ)上,對于項目的經(jīng)濟(jì)性預(yù)測將發(fā)揮重要作用。
其標(biāo)志性的標(biāo)簽就是現(xiàn)在越來越多的總會計師進(jìn)入了企業(yè)的決策層,并在投資、撤資等方面擁有越來越多的話語權(quán)。如何進(jìn)行投資決策,保證投資效益的*大化?其前提是對于行業(yè)的整體分析和未來趨勢的判斷。財務(wù)人員已經(jīng)不單純只是扮演算賬的角色,而是運用多維度的方式對投資的方式進(jìn)行相關(guān)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的分析演算。如安琪酵母股份有限公司在廣西崇左投資設(shè)廠時,財務(wù)部門對于生產(chǎn)活動產(chǎn)生的廢棄物和廢氣的循環(huán)利用進(jìn)行了相關(guān)經(jīng)濟(jì)預(yù)測,不僅僅從本企業(yè)的財務(wù)指標(biāo)方面,更廣泛地從社會效益的角度進(jìn)行測算,得出的結(jié)論是廢棄物和廢氣的循環(huán)利用對企業(yè)和社會都有百利而無一害,只是一次性的投入較大而已。因而財務(wù)部門的建議是應(yīng)該上馬該項目,目前已經(jīng)取得了預(yù)期的效果。
資產(chǎn)適時的證劵化是盤活資金的有效有段,特別是對于長期資金回籠穩(wěn)定但回收期較長的項目,運用恰當(dāng)?shù)姆绞娇梢员苊赓Y金長期的占用。對于不能有效發(fā)揮效能的資產(chǎn),財務(wù)部門可以在結(jié)合業(yè)務(wù)部門的分析基礎(chǔ)上,運用財務(wù)分析手段,給予當(dāng)前*佳運用或者處置的建議等等。